Uw Groei,
Ons toewijding
Bij Maven Infotech combineren we innovatie en technologie om uw bedrijf vooruit te helpen. Onze IT-consultants leveren op maat gemaakte oplossingen die de bedrijfsvoering stroomlijnen, de efficiëntie verbeteren en de kosten verlagen, zodat u voorop kunt blijven in een concurrerend landschap.
Diensten die uw bedrijf transformeren met geavanceerde technologieën
Link to: Webshop Laten Maken
Webshop Laten Maken
Link to: WordPress Website Laten Maken
WordPress website laten maken
Link to: WordPress Maatwerk
WordPress Maatwerk
Link to: Website Laten Maken
Website laten maken
Agile workflow drijfveer
Beste resultaten
Onze expertise bijdragen aan uw groei
Hoewel ons uitgebreide proces maximale ROls garandeert, begint het met een grondig inzicht in uw zakelijke doelstellingen, doelen en beperkingen.
1. Laten we bespreken
Kom gerust bij ons langs (in NL, Europa, UK of India) om uw IT-behoefte te bespreken. Ons doel is om de beste IT-oplossing te bieden.
2. Tijdlijn
Nadat we uw behoefte begrijpen, zal ons team het probleem analyseren en binnen een praktisch tijdsbestek het projectplan met u delen.
3. Contract
We zullen een contract ondertekenen om wederzijdse overeenstemming over projectomvang, tijdlijn, kosten en vereisten te garanderen.
4. IT-professional(s) aan boord
Afhankelijk van het project stellen wij bekwame IT-specialisten beschikbaar om eraan te werken en het op te leveren.
5. Aanvang van het werk
Met ons deskundige team begrijpen we eerst grondig uw bedrijf en processen om de beste oplossing te kunnen bieden.
6. Levering
We zullen er hard aan werken om ervoor te zorgen dat de oplossing die we leveren aan uw verwachtingen voldoet en meer.
Ons team Eenheid en kracht van motivatie om te werken
Passie voor innovatie
Ons team gedijt op de uitdaging om geavanceerde softwareoplossingen te ontwikkelen. We worden gedreven door een oprechte passie voor technologie en een toewijding om de grenzen van wat mogelijk is te verleggen.
Toewijding aan uitmuntendheid
Wij zijn toegewijd aan het leveren van softwareoplossingen van de hoogste kwaliteit aan onze klanten. Onze toewijding aan uitmuntendheid drijft ons om te streven naar perfectie in elk aspect van ons werk, van het eerste concept tot de uiteindelijke oplevering.
Klantgerichte aanpak
Ons team is zeer toegewijd aan het begrijpen en vervullen van de unieke behoeften van elke klant. We geven prioriteit aan open communicatie en actief luisteren om ervoor te zorgen dat we de vereisten van onze klanten volledig begrijpen en oplossingen leveren
Veelgestelde vragen (FAQ’s) – Alles wat u moet weten
1. Wat is uw projectontwikkelingsproces?
Wij volgen een agile ontwikkelingsmethodologie om flexibiliteit en samenwerking gedurende het project te waarborgen. Ons proces bestaat uit de volgende fasen:
- Discovery: Begrijpen van uw zakelijke behoeften en projectdoelen.
- Planning: Definiëren van de projectomvang, tijdlijn en middelen.
- Ontwerp & Ontwikkeling: Maken van wireframes en het ontwikkelen van de oplossing.
- Testen: Grondige tests uitvoeren om de kwaliteit te waarborgen.
- Implementatie: De oplossing implementeren en post-lancering ondersteuning bieden.
2. Hoe zorgen jullie voor de kwaliteit van de webapplicatie of oplossing?
Wij volgen best practices voor codering, testen en kwaliteitscontrole (QA) om de hoogste normen voor elk project te waarborgen. We maken gebruik van zowel geautomatiseerd als handmatig testen, codebeoordelingen en continue integratie om fouten te minimaliseren en een foutloos product te leveren.
3. Welke technische stack gebruiken jullie voor webapplicaties en API’s?
Wij gebruiken verschillende moderne technologieën, afhankelijk van de behoeften van het project. Enkele van de belangrijkste technologieën waarmee we werken zijn:
- Backend: .NET, PHP, Laravel
- Frontend: ReactJS, HTML, CSS, JavaScript
- API’s: RESTful API’s
- Database: MS SQL, MySQL
- E-commerce: Magento, WooCommerce, PrestaShop
- ERP-systemen: NetSuite, SilvaSoft ERP, Zoho Creator
4. Hoe beheren jullie projecten op afstand?
Wij gebruiken een combinatie van tools om een soepele communicatie en samenwerking tussen onze teams in Nederland en India te garanderen. Onze projectmanagementtools zijn onder andere:
- Slack voor realtime communicatie
- Jira voor taaktracking en sprintbeheer
- Trello of Asana voor taakprioritering
- Google Meet/Zoom voor videomeetings
Deze tools helpen ons transparantie te waarborgen, de projectdoelen uit te lijnen en de voortgang effectief te volgen.
5. Wat is jullie aanpak van projecttijdlijnen?
We werken samen met u om realistische mijlpalen en deadlines te definiëren op basis van de omvang van het project. We streven ernaar om op tijd te leveren, terwijl we ervoor zorgen dat de oplossing voldoet aan uw verwachtingen. We monitoren de voortgang continu en geven regelmatig updates.
6. Hoe vaak delen jullie reguliere updates over de voortgang van het project?
Wij vinden het belangrijk om onze klanten goed geïnformeerd te houden gedurende het hele project. We delen regelmatig updates bij belangrijke mijlpalen, meestal wekelijks of tweewekelijks, afhankelijk van de omvang en complexiteit van het project. U ontvangt ook updates tijdens sprintreviews, waarin we de voortgang demonstreren en eventuele wijzigingen of uitdagingen bespreken.
7. Kunnen jullie integreren met onze bestaande ERP- of CRM-systemen?
Ja, we zijn gespecialiseerd in ERP- en CRM-integratie. Ons team heeft ervaring met het integreren van systemen zoals NetSuite ERP, SilvaSoft ERP, en Zoho Creator met webapplicaties en e-commerceplatforms. We zorgen voor naadloze gegevenssynchronisatie en procesautomatisering tussen systemen.
8. Bieden jullie ondersteuning en onderhoud na de lancering?
Ja, we bieden ondersteuning en onderhoud na de lancering om ervoor te zorgen dat de oplossing soepel blijft draaien na de implementatie. Onze ondersteuning omvat het verhelpen van bugs, updates en verbeteringen om ervoor te zorgen dat uw systeem meegaat met de veranderingen in uw bedrijfsbehoeften.
9. Wat voor projectmanagementmodel volgen jullie?
Wij volgen het Agile projectmanagementmodel, dat flexibiliteit, snellere levering en continue samenwerking met klanten mogelijk maakt. Dit model omvat regelmatige sprints, constante feedback en aanpassing op basis van veranderende vereisten. Daarnaast kunnen we het Waterval-model aanbieden als het project een meer gestructureerde, fasegedreven aanpak vereist.
10. Hoe gaan jullie om met veranderingen in het project of scope creep?
We documenteren de projectomvang en vereisten zorgvuldig vanaf het begin. Als er wijzigingen zijn tijdens het project, doen we een evaluatie om de impact op tijdlijnen en kosten te beoordelen. We gebruiken wijzigingsopdrachten om extra werk te formaliseren en ervoor te zorgen dat beide partijen op één lijn zitten over de verwachtingen.
11. Wat zijn jullie prijsmodellen?
Wij bieden flexibele prijsmodellen, waaronder:
- Vaste prijs voor goed gedefinieerde projecten met duidelijke vereisten.
- Tijd en materialen voor projecten met evoluerende vereisten.
- Retainer-model voor doorlopende werkzaamheden en ondersteuning.
We bespreken het beste model op basis van de complexiteit van uw project en uw zakelijke doelstellingen.
12. Welke versiebeheertools en CI/CD-tools gebruiken jullie?
We gebruiken een combinatie van toonaangevende tools voor versiebeheer, continue integratie en continue levering (CI/CD). Deze tools zijn onder andere:
- GitHub Repository
- BitBucket
- Git Actions
- Azure DevOps
- Azure Pipelines
Deze tools stellen ons in staat om een hoge codekwaliteit te behouden, het implementatieproces te automatiseren en efficiënt samen te werken tussen teams.
13. Hoe zorgen jullie voor kwaliteit en effectieve communicatie wanneer werk wordt geleverd vanuit een offshore locatie?
We begrijpen de zorgen over offshore ontwikkeling, daarom zorgen we voor naadloze communicatie en transparantie gedurende het project. Hoewel ons ontwikkelteam in India is gevestigd, werkt ons primaire sales- en projectmanagementteam vanuit Nederland, wat zorgt voor een directe contactpersoon en lokale aanwezigheid.
We volgen een robuust proces voor het beheren van offshore teams en zorgen voor consistente communicatie met klanten. Dit is hoe we het doen:
- Regelmatige updates: We voorzien u van regelmatige updates via videobellen, e-mail en vergaderingen. Ons team in Nederland is actief betrokken bij het project, houdt de voortgang in de gaten en zorgt ervoor dat al uw vereisten worden nageleefd.
- Geplande vergaderingen: We plannen regelmatig vergaderingen (wekelijks of tweewekelijks) waarin we de voortgang van het project bespreken, eventuele zorgen aanpakken en ervoor zorgen dat het project op schema ligt.
- Transparantie: U heeft toegang tot alle projectupdates, inclusief sprintreviews, mijlpalen en leveringen. We volgen alles via tools zoals Jira en Trello, die u altijd kunt inzien.
- Kwaliteitscontrole: Ons team in Nederland werkt nauw samen met het offshore team om de kwaliteit te beoordelen en te monitoren. We zorgen ervoor dat alle codering, testen en implementatieprocessen grondig worden gecontroleerd en dat aan uw verwachtingen wordt voldaan.
Deze opzet zorgt ervoor dat het project profiteert van zowel lokale beheersing als offshore-ontwikkeling, wat het beste van beide werelden biedt.
Heeft u een project in gedachten? Laten we praten of schrijven!
Onze succesverhalen: blije klanten vieren
Jarenlange geweldige samenwerking: Maven Infotech helpt MyHolidays hun bedrijf te digitaliseren door een aangepast ERP- en jachtboekingssysteem te implementeren
Ik ben Xenos, eigenaar van MyHolidays Mediterranean uit Griekenland. We werken al drie jaar samen met Maven Infotech en hebben al veel applicaties voor onze bedrijven ontwikkeld. Zoals een nieuwe websiteontwikkeling, API-integratie, ERP-ontwikkeling en veel andere IT-werkzaamheden.
Van Xenox, oprichter MyHolidays